作为全球最大的运动服饰品牌，耐克并没有一家自己的生产工厂。它绝大多数鞋类产品都是由超过15家独立的合同制造商在美国境外生产的，这些制造商在14个国家和地区拥有191家鞋类工厂。总体上来说，耐克主要通过东南亚地区的廉价工厂代工生产，然后将产品销售到北美、欧洲、亚洲等主要市场。北美是耐克最大市场，在2022财年第二季度，大中华区的营收下降了20%，而耐克北美地区的营收则稳增12%。
　　与耐克类似，另一运动服装巨头阿迪达斯的鞋类制造环节也呈现类似变化。2013年，越南取代中国成为阿迪达斯鞋类产品最大的生产地。当年，越南生产了阿迪达斯35%的鞋类制品，中国则占据31%份额；2020年，越南的生产比例已经升至42%，中国则只剩下15%。
　　越南为什么成为了各大运动服装巨头的最佳选择？
　十五年间，随着制造环节在亚洲腾挪，耐克从“中国制造”变为以“越南制造”为主。这究竟意味着中国鞋类产品制造环节的升级，还是在竞争中的败退？
　　“不要因为有部分产能放在东南亚就惊慌。实际上，东南亚大部分工厂在原材料方面还是需要国内供给，东南亚的工厂就是单纯的加工而已。落后产能迁移对于国内而言反而是好事。”程伟雄对记者表示，国内产业经过了初期的发展，现在需要产业升级。部分产能的外迁其实对中国国内本土运动鞋产业没有影响，而且国内产能足以满足本土市场和出口需求。
　　当然，也有业内人士认为耐克等品牌制造环节的迁移对中国制造业和本土品牌来说，有不小的负面效应。制造环节的转移，带来的负面影响可能包括直接的就业机会减少、以及新生产工艺等技术的传播延缓。
　　“作为全球最大的运动鞋企业之一，耐克的退出意味（中国）失去大量的就业机会、巨额税收、大量的社会价值等。此外，这还可能导致失去良性循环的竞争环境，丧失提高国内制造水平、以及培养相关熟练工等潜在机会。”全联并购公会信用管理委员会专家安光勇同样也认为，代工厂逐渐迁至越南，对中国来说会有非常大的负面效应。“国内的鞋类制造业也将失去通过与全球顶级企业竞争，来进一步提高自身的技术、营销、管理等各个层面的机会。”